Собственник группы компаний задумался над безопасностью своих активов и защитой юр. лиц с безупречной репутацией на рынке, которая позволяла ему заключать контракты без банковской гарантии, что значительно экономило денежные средства. Также за счет репутации, холдинг получал крупные заказы и выигрывал тендеры.
У холдинга были крупные активы, такие как: земельные участки, офисы, оборудование, склады. Собственник давно задумывался о защите своих активов и стратегически важных юр. лиц, но «все не доходили руки». Юристы фирмы «Прагмат» взяли ответственность за проект на себя, подготовили и составили дорожную карту, где были четко прописаны сроки и этапы проекта.
Дорожная карты была согласована с клиентом, проект по диагностике и разработке новой структуры занял 4 месяца, еще 2 месяца ушло на внедрение новой бизнес-модели, так как очень важно перейти на новую структуру таким образом, чтобы бизнес этого не почувствовал и никакой процесс не останавливался.