На данном этапе исполнитель в полном объеме оценивает существующую структуру бизнеса Клиента, бизнес-процессы, влияющие на выстраивание юридической структуры, договорные связи.
Основной целью диагностики юридической структуры является получением Клиентом объективной информации об оптимальной, с точки зрения соотношения ключевых факторов, юридической структуре бизнеса и исключение зон риска, существующих в структуре группы компаний Клиента.
Учредительные документы компаний заказчика, входящих в группу;
Документы, связанные с текущими товарно-денежными отношениями заказчика;
Документы, закрепляющие права заказчика на имущество, составляющие основные средства (недвижимость, оборудование, нематериальные активы), а также иные документы, оформляющие его права (например, аренды), на основные производственные мощности;
Документы, связанные с транспортной логистикой (в т.ч. на предмет правильности (законности) оформления транспортных документов, применительно к имеющимся договорам и финансово-хозяйственной схеме);
Договоры с контрагентами (в т.ч. на предмет законности документооборота по ним);
Недостатки существующей юридической структуры
Потенциальные налоговые риски с указанием договорных отношений, с которыми связан каждый выявленный риск
Потенциальные имущественные риски, связанные со структурой владения бизнесом или распределением и защитой активов в рамках юридических лиц
описание существующей структуры бизнеса Клиента;
согласованные цели и задачи, поставленные перед проектом;
описание подхода, использованного исполнителем при реализации проекта;
графическое описание предлагаемой структуры бизнеса Клиента;
описание всех ключевых процессов в предлагаемой структуре;
положительные и отрицательные стороны предлагаемой структуры;
порядок перехода к новой структуре бизнеса;
порядок налогообложения всех элементов структуры.
Окончил Российскую правовую академию Министерства Юстиции по специальности: «Юриспрунденция».
Кандидат юридических наук.
Член АЮР (Ассоциация Юристов России).
Аттестованный член Палаты налоговых консультантов.
Спикер российских и международных форумов и конференций.
Имеет преподавательский опыт, в том числе в таких ВУЗах как: МГЮА им. Кутафина.
Более 12 лет опыта работы в юридическом консалтинге.
Реализует комплексные проекты по структурированию бизнеса, защите активов, как юридических лиц, так и личных активов собственников.
Имеет богатый опыт успешного судебного представительства интересов по различным категориям споров, в т.ч. по налоговым, банкротным, корпоративным и иным.
Заместитель руководителя юр. департамента
Имеет более 11 лет опыта в юридическом консалтинге.
Более 8 лет опыта работы в юридическом консалтинге.
Ключевые компетенции:
Только постоянно практикующий юрист сможет грамотно представлять интересы в суде. Теоретический или дилетантский подход, слабая стратегия может повлечь за собой создание еще больших рисков, неблагоприятный исход судебного спора и как следствие ущерб или потерю бизнеса.
Любые действия юристов должны быть разумными и обоснованными. Необходимо здраво оценивать эффективность принимаемых мер, их достаточность мероприятий по защите интересов в суде.
В рамках работы над проектом юристы ЮФП не просто являются представителями Клиента в суде, а осуществляют полное сопровождение проекта и учитывают интересы Клиента за рамками судебных инстанций: анализируют связанные с процессом сделки и их последствия, разрабатывают наиболее оптимальные варианты выхода из рисковых ситуаций и т. д. Юристы ЮФП не просто посещают судебные заседания, как юристы — «говорящие головы», а выявляют причины рисков, планируют стратегию исключения рисков, разрабатывают тактику поведения в суде и формулируют позицию. Это полный комплексный подход к задачам Клиента.